https://geohot.github.io/blog/jekyll/update/2025/12/29/five-years-of-tinygrad.html

geohot氏のブログからの引用です。

なぜ、tinygradがおもちゃにならなかったか、の因果を述べております。

要点としては、ゴールを重要視しているElon Musk流の開発プロセスを用いていることにあるとのこと。

ここで、Elon Musk氏の思想をまとめる。

イーロン・マスクの開発プロセス（5ステップ・フレームワーク）

イーロン・マスクの開発プロセスは、効率を抜本的に改善するための5つのステップを中心に構成されている。
この手法の核心は、複雑さを徹底的に排除し、コアとなるニーズに集中し、時期尚早な自動化を避けることにある。

マスクは、TeslaやSpaceXでの経験から、早すぎる自動化はむしろ生産を遅らせることを学んだ。

Muskの5ステップ開発プロセス

1. 要件を疑え（Make Requirements Less Dumb）

• すべての要件を、誰が決めたかに関係なく疑え
• 各要件について、責任者の名前を必ず明確にする
• 部署には責任を取らせられないが、人には取らせられる
• 特に注意すべきなのは、「賢い人」が作ったルール
  • それらは往々にして最も危険で、最も疑われにくい

2. 部品・プロセスを削除せよ

（Delete Any Part or Process You Can）

• 価値を生まない部品や工程は削除する
• マスクは次のように言う：

  「削除したものの少なくとも10%は後で戻すことになるくらいでちょうどいい」

• 人間のバイアスは常に、
  「念のため追加する」方向に働くためだ

3. 単純化・最適化せよ

（Simplify and Optimize）

• 削除した後に、残ったものを単純化・最適化する
• 最もありがちな失敗は、
  • 本来削除すべきプロセスを、一生懸命最適化してしまうこと

4. サイクルタイムを短縮せよ

（Accelerate Cycle Time）

• イテレーションとテストの速度を上げる
• ただし、これは
  • 最初の3ステップによって
    **「正しく、無駄のないプロセス」**が確立されて
    初めて効果を発揮する

5. 自動化せよ（Automate）

• 自動化は最後に行う
• プロセスが
  • 明確で
  • 単純で
  • 効率的 になってから、初めて自動化する
• マスク自身、
  • 不要で複雑な工程を
    早期に自動化しようとして失敗した経験から
    この原則にたどり着いた

中核となる原則（Core Principles）

すべてを疑え

• 前提、慣習、既存ルールを無条件に受け入れない

シンプルさ

• 「最高の部品は、部品が存在しないこと」
• 複雑さは、しばしば非効率を隠す

反復的フィードバック

• 最小限の実用的プロダクト（MVP）を出す
• 実世界のデータを基に、継続的に改善する

フラットな階層構造

• 管理レイヤーを減らす
• 意思決定とフィードバックを高速化する

要約

このプロセスの本質は、

削る → 単純にする → 速く回す → 最後に自動化する

という順序を絶対に間違えないことにある。

イーロン流は、

• 「足すことで賢く見せる」のではなく
• 削ることで本質に近づく

開発思想だと言える。